Seminare – Teamentwicklung – Moderation – Mentoring

 

Coaching von Führungskräften

Unser Angebot richtet sich an Unternehmer und Führungskräften, die sich neuen oder veränderten Gegebenheiten stellen wollen und zu diesen Prozessen eine sachkundige Unterstützung suchen. Wir arbeiten gemeinsam an innovativen Problemlösungen und an deren Umsetzung. Die neutrale Sicht von außen ist hier dazu angetan, zu einer Klärung wesentlich beizutragen.

Konzeption und Durchführung von Seminaren
zur Stressprävention

Die meisten von uns haben die Auswirkungen erkannt, die Stress sowohl körperlich als auch seelisch auf uns hat. Wir helfen unseren Klienten zu erkennen wie Stress entsteht und auf welche Weise Stress abgebaut werden kann. Belastende Situationen im beruflichen Alltag werden dadurch verändert und gelöst.

Teamentwicklung

Man darf nicht einfach annehmen, dass die Entwicklung von Teams linear und zielstrebig vor sich geht. Auch eine Effizienzsteigerung ist nicht ohne einer adäquaten Begleitung zu erwarten. Ähnlich einer Sportmannschaft muss das Team nämlich erst zusammenwachsen und die Möglichkeit haben, sich zu orientieren. Konflikte müssen erkannt und mithilfe einer professionellen Unterstützung ausgelebt und beseitigt werden. Es gilt, die beste Strategie für alle Teammitglieder zu finden, mit der jeder sich integrieren und wachsen kann.

Dieser Entwicklungsprozess vollzieht sich auf zwei verschiedenen Ebenen. Auf der Sachebene sind alle Aspekte der sachlichen Bewältigung der Aufgabenstellung und der Selbstorganisation zu bearbeiten. Auf der Interaktionsebene sind alle menschlichen Seiten des Teams zu begleiten, dazu zählen Wertschätzung, Einfluss, erwünschtes und unerwünschtes Verhalten und die eigene Rolle im Team.

Moderation von Klausuren und Besprechungen

Sitzungen, Besprechungen oder Meetings nehmen einen beträchtlichen Teil der Arbeitszeit von Führungskräften in Anspruch. Sie werden häufig als „Zeiträuber“ empfunden. Trotz moderner, elektronischer Kommunikationsmittel sind sie aus dem Geschäftsleben nicht wegzudenken. Diese Gespräche und Besprechungen sind es auch, die Gruppen und Teams zusammenhalten. Wir sorgen mit unserer Moderation für ein angenehmeres Gesprächsklima und produktivere Sitzungen, in denen nachhaltigere Ergebnisse produziert werden.

Einführung von Mentoring-Programmen 

Erfahrungswissen ist ein wertvolles Gut im Unternehmen, dessen Bedeutung oft unterschätzt wird. Mentoring trägt dazu bei, Erfahrungswissen besser zu nutzen und wirksamer einzusetzen. Es wird implementiert, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen und weniger Erfahrenen zu fördern. Organisierte Mentoring-Programme innerhalb von Unternehmen und anderen Institutionen werden am besten von einer zentralen Koordinationsstelle betreut. Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen gerne und professionell dabei, Zielvereinbarungen zu treffen und den Gesamtablauf bestmöglich umzusetzen.

Unser Angebot für Sie

Wir entwickeln in einem kostenlosen Beratungsgespräch, für Sie und die Ziele Ihres Unternehmen, ein maßgeschneidertes Programm.
Rufen Sie an oder mailen Sie uns. Mobil: 0699/18162693 oder office@ascot-wagner.com